希望队③
古代东方有一条龙，它的名字叫中国。
遥远的欧洲有一条东方龙，它的主人属于中国。
当我来葡萄牙采访20名正在东方龙俱乐部训练的中国学生兵时，笔者原本以为“东方龙足球俱乐部”的模式会类似于此前中国企业收购欧洲足球俱乐部或企业。 然而，随着采访的深入，笔者了解到，东方龙队俱乐部实际上是华人在葡萄牙创办的一家足球俱乐部，华人拥有绝对的话语权。 可以说，这是中国足球真正在欧洲足球版图上立足的唯一一家名副其实的足球俱乐部。
这家由华人创办的足球俱乐部聘请了多名当地知名律师，组建了强大的律师团队，与葡萄牙足协展开了全方位的较量葡萄牙甲级足球俱乐部，最终获得了葡萄牙足协的资质认可，参加了新一届葡萄牙足协的资格认可。建立“……葡萄牙乙级联赛（LIGA 3）”。 球队一线队首发阵容中必须至少有三名中国球员，U19青年队也可以有七八名中国球员同时首发参加正式联赛。 这是很多“中资团队”都做不到的。 东方龙俱乐部的存在，为中国人民、中国足球在葡萄牙打开了一扇窗，也为中国足球在欧洲建立自己的真正平台奠定了坚实的基础。
当笔者深入欧洲足球的真正内核时，也想通了为何国内职业足球俱乐部目前陷入“股份制改革”的僵局，为何百年俱乐部在中国难以崛起。 可以说，中国足球从一开始就走错了方向。
中资企业被骗进中资俱乐部
（日媒报道日本企业收购葡萄牙俱乐部经营权截图）
笔者在葡萄牙期间注意到这样一条消息：11月4日，日本J2俱乐部横滨FC的母公司“小野寺集团”收购了葡萄牙甲级俱乐部奥利维伦斯（）体育公司（SAD）持有的一半以上股份。股份并成为控股公司。 这使得小野寺集团成为第一家同时拥有日本俱乐部公司和欧洲俱乐部公司的集团公司。 值得注意的是，日本媒体在报道这一消息时，强调该公司获得的是“经营权”，而不是此前中国企业收购欧洲足球俱乐部时所强调的所谓“中资俱乐部”。
这也是收购欧洲俱乐部公司的股份。 日本媒体报道时更强调“经营权”而不是“所有权”。 然而，前几年国内媒体在报道类似新闻时，却一再强调“所有权”，因此出现了所谓的“中资俱乐部”概念。 这其实就是“资本讲故事”和“炒作”需要的结果。事实上，无论中资收购多少家外国俱乐部公司，收购多少股份，这些俱乐部永远是外国俱乐部，永远不会成为中国人。最多只是一家“中资公司”而已。
而且，俱乐部本身就具有非常强的地域属性。 字面意思是组织团体或人们聚集在一起进行娱乐活动的场所。 它是具有一定相似兴趣的人们进行社交交往、文化娱乐等活动的群体和场所。 社团一般由同一社区、教区等具有相同爱好的人共同发起设立，并以缴纳会费的形式存在。 “足球俱乐部”，顾名思义，因为我们都对足球感兴趣而聚集在一起。
俱乐部和公司有不同的审批机构
（东方龙足球俱乐部获得葡萄牙司法部注册及公证机构颁发的许可证）
在行政区划方面，葡萄牙按照“区→城镇→教区”进行划分。 所谓“教区”，主要是指以教堂为中心划分的区域。 据不完全统计，葡萄牙有3000多个“教区”。 而且，葡萄牙被划分为“教区”作为地区，几乎每个“教区”都有一个足球俱乐部。 因此，也很容易理解，葡萄牙面积只有92225平方公里，人口只有1030万，但在葡萄牙足协注册的俱乐部却有2600多家。
葡萄牙目前有七个联赛。 除了葡超联赛（18队）、葡甲联赛（18队）、葡乙联赛（24队）和全国锦标赛（56队）等国家级赛事外，还有20个“赛区”（相当于中国的省、市、自治区）都有自己的区内联赛，而每个区的联赛也分为一级、二级、三级甚至四级，只是名称不同。 各地区最高级别联赛相当于葡萄牙第五级别联赛，以此类推，他们之间存在升降级关系。
回到东方龙足球俱乐部本身，它是由仍持有中国护照并在葡萄牙发展的中国足球运动员、获得葡萄牙长期居留权的中国足球运动员或已成为葡萄牙公民的中国足球运动员发起成立的。 ，采取“会员制”的形式。 俱乐部于2014年9月9日正式成立，这一天向葡萄牙政府司法部下属的“注册与公证机构（dos e do，缩写为IRN）”申请注册并正式受理。 经过一系列审核，2015年1月13日正式下发文件，对东方龙俱乐部进行法律认可。 （注：这个政府机构类似于中国的民政部门。）
（葡萄牙司法部正式批准成立东方龙队俱乐部）
俱乐部获得政府正式批准后，向所在当地足协注册，再由当地足协向最高葡萄牙足协注册，以获得参加葡萄牙认可的各类官方赛事的资格并遵守葡萄牙足协制定的规定。 当然，一系列要求和规定是在葡萄牙政府制定的一系列法律框架内执行的。
需要指出的是，截至目前，东方龙足球俱乐部尚未成立公司，但俱乐部管理层正在积极筹备。 根据葡萄牙《体育法》的规定，自1990年代末开始，参加葡超联赛和葡甲联赛的俱乐部都被要求成立一家公司，名为“（SAD）”，负责俱乐部的业务发展，一线球队的商业运营，有的俱乐部还包括U19青年队。 对于三级及以下俱乐部，没有强制要求。 公司可以设立也可以不设立，俱乐部直接负责。 2020-2021赛季，针对全球疫情发展，葡萄牙足协对国内联赛体系进行全面改革，决定从2021-22赛季开始组建新成立的葡萄牙足协。原来的第三个级别，“全国锦标赛”。 联赛3（LIGA 3），原“全国锦标赛”降级为第四级。 同时，葡萄牙足协要求参加三级联赛的球队也必须成立公司，这与葡超、葡甲的要求相同。 只是因为现在是初创阶段，所以每个俱乐部都有一个过渡期。
2021-22赛季是第一个三级联赛，即“葡萄牙乙级联赛”。 东方龙队首次参赛。 在当时的24支参赛球队中，它是唯一一支尚未成立公司的俱乐部。 俱乐部直接负责组建球队和参加联赛。 所以，东方龙足球俱乐部目前为何准备成立公司，目的就是为了重返葡乙，甚至提前做好冲击葡甲和葡超的准备。
此外，东方龙足球俱乐部要设立公司，还需要在葡萄牙政府经济部下属的“商业注册协会”完成注册。 它与申请成立俱乐部的审批部门不是同一个部门，有点类似于中国的工商行政管理部门。
中国尚未了解欧洲足球的本质
坦白讲，如果不是东方龙足球俱乐部这个活生生的例子，笔者会对欧洲足球、职业足球、足球俱乐部、足球俱乐部公司的发展和演变有更全面、深入的了解，并且真正了解欧洲职业足球俱乐部。 对于足球的本质，笔者或许还无法更清晰地看到现阶段中国足球职业化发展遇到的瓶颈。
“后金元时代”中国足球特别是职业足球发展遇到的最大问题是职业足球俱乐部公司缺乏“造血”功能，仅依靠公司背后的母公司或企业进行运营。输血。 当母公司或其背后的公司遭遇经济危机时，俱乐部公司也失去了继续发展的资金，因此“拖欠工资”的现象比比皆是。 尽管中国足协一直在努力寻找解决方案，上级也提出了“股份制改革方案”，但最终的实施仍不理想。 其中，最核心的问题恐怕就是我们的职业足球发展似乎从一开始就走在了错误的方向上。
很少有中国足球俱乐部像欧洲俱乐部那样在民政部门注册。 而是直接到工商部门注册，成为独立的“公司”。 当然，它仍然只是名义上的“俱乐部”。 然而，这使得国内俱乐部缺乏欧洲足球俱乐部那样的地域属性。 国内俱乐部虽然仍然声称代表某个地方葡萄牙甲级足球俱乐部，但仍然缺乏归属感和认同感。 这是日本足球1991年开始职业化改革、推动俱乐部时最强调的“主城”理念，即减少企业属性，增强地域属性，加强与当地民众的联系。
这也是这几年中国“职业俱乐部”可以随意搬迁的原因。 因为每当俱乐部母公司通过当地政府在某处获得项目时，俱乐部都会立即跟进。 最典型的就是“人和足球队”，从上海搬到西安，再到贵阳，再到北京，最后不复存在。 但这在欧洲根本不可能，因为欧洲足球是以俱乐部的形式存在的，企业只能破产或者倒闭。 因此，欧洲足坛有那么多的百年俱乐部，甚至是在各自国家或地区只是低水平的小俱乐部，他们仍然生存得很好。 而且，俱乐部的公司倒闭后，可以得到俱乐部的批准，重新成立新的公司，从最低级别的联赛重新开始。 所以，“百年俱乐部”就是只存在一百年的俱乐部，而中国的俱乐部都是公司形式。 企业随时都可能出现意外，所以只能说“百年俱乐部”。
如今的中超或者中甲俱乐部都是直接在当地工商部门注册的，属于当地企业，缺乏足球俱乐部应有的地域概念。 由于俱乐部企业管理不善，特别是负债累累，我们希望地方政府能够介入拯救这些俱乐部。 但问题是：无论是国企还是民企，现在赚钱都不容易。 即使政府出面，恐怕也没有人愿意接手俱乐部公司的一堆债务。 这些国有企业或私营企业可以为当地发展和当地人民承担更多的社会责任。 但由于国内足球俱乐部缺乏欧洲俱乐部的地域性，这些国有或私营企业不再有义务分担足球俱乐部公司的发展任务，因而对收购足球俱乐部公司的兴趣不大。 因此，国内俱乐部的“股份制改革”已经进行了很长时间，但往往进展不顺利，这才是根本原因。
当地政府对俱乐部的大力支持
（东方龙俱乐部建设基地草案已获政府批准）
在整个采访过程中，笔者也了解到，作为一家老牌俱乐部，只要是真正在努力发展本土足球，当地政府部门还是会提供支持的，虽然这种支持可能不是资金上的支持。 以东方龙足球俱乐部为例。 俱乐部成立后，着眼于长远发展，需要有自己的基地。 因此，在东方龙俱乐部正式提出建立自己的基地后，当地市政府相当支持。
首先，市政府将辖区内体育用地挂牌，交由东方龙龙俱乐部筛选。 二是与相关土地管理部门协商完成相关审批和交易手续。 当然，由于葡萄牙的效率低下，最终的土地转让手续花了三年左右的时间。 随后，东方龙俱乐部组织专人进行规划设计，并需得到国内类似规划管理部门的批准。 批准通过后，其他相关政府部门还需要对基地建设的建设、水、电、污水排放等相关工作进行审核。 这也需要相当一段时间。 一系列手续完成后葡萄牙甲级足球俱乐部，政府还将颁发施工许可证。 只有获得了之后，才能全面展开基地建设工作。
应该指出的是，在葡萄牙做事的方式与在国内的做事方式有很大不同。 例如，政府部门在建设基地时，会征求基地周边居民的意见。 只有在所有居民都同意的情况下，政府才会批准该项目。 一旦一户不同意，整个工作就必须暂停，直到该户也点头同意为止。 因此，这也是基地建设进度比较缓慢的原因。 基地建成后，只要符合标准，体育场就可以举办联赛主场比赛。
除了这方面的类似支持外，政府还会允许俱乐部开一家小咖啡馆，或者小超市，或者小加油站，所有的收入都将用于俱乐部的日常开支，让俱乐部维持下去。它的生存。
如今，除了一线队和U19青年队外，东方龙俱乐部本赛季还组建了U15、U11、U9三个梯队。 如果按照国内的思维方式，由于只有一线队和U19青年队可以注册中国球员，所以没有必要花钱设立以下梯队。 不过，东方龙俱乐部之所以能够在葡萄牙立足，是需要在注册地承担起培养年轻球员、培养孩子们踢球兴趣的义务和责任。 如果不成立这样的球队，东方龙队将得不到葡萄牙足协的认可，无法获得青训认证，也无法参加葡萄牙足协组织的全国联赛（前四级联赛）。葡萄牙足协，接下来中国年轻球员去加盟的话，就无法有更高层次的平台接受训练。
在现有基础上，俱乐部正准备成立“SAD”（公司），并向经济部辖下“商业登记协会”完成登记。 目的是为了引进更多的资金，让俱乐部一线队能够取得更大的成功。 发展，包括能够通过支付更高的薪水引进更高水平的职业球员，从而让球队尽快晋级更高级别的联赛。 如果未来有更多、更高水平的中国年轻球员加入，他们将能够在更高的平台上发展。
公司与俱乐部的矛盾从未停止
俱乐部设立公司，一方面是葡萄牙法律的要求。 参加前三联赛的俱乐部必须成立“SDA”（公司），主要从事俱乐部一线队的建设和运营。 需要指出的是，一些葡萄牙俱乐部公司愿意将俱乐部的U19青年队纳入其中，而U17以下的梯队一般隶属于俱乐部，不属于“SDA”。 它也是一个足球俱乐部。 如果俱乐部管理层和俱乐部公司管理层配合顺利，整个球队的发展就会相当顺利； 但如果他们之间存在很多矛盾，俱乐部公司就无法前进。
“金元时代”鼎盛时期，葡萄牙与中国有关的俱乐部最多时有近15家。 操作方式如下：中国境内公司、企业或个人投资购买葡萄牙当地俱乐部公司，又称“SDA”公司的部分股份，成为合伙人或投资者。 作为交换，中国年轻球员被安排到俱乐部的U19青年队或一线队，然后安排其中的一些人参加比赛。 但一支球队只能有一到两名中国球员同时上场。 一方面受到非欧盟球员的限制，另一方面更重要的是俱乐部的属性决定的。 由于每个赛区都有自己的俱乐部，无论是俱乐部成员还是球迷，多名水平相对较低的中国球员同时上场显然是不可接受的。 如果俱乐部公司强迫多名中国球员同时出场，俱乐部成员和球迷肯定会大惊小怪。
这也解释了为什么日本公司控股比利时超级联赛球队Sint-VV俱乐部公司后，比利时同时注册了5名日本球员，因为比利时对非欧盟球员的限制不像其他欧盟国家。 不过，我们还是不敢每场比赛同时派出五名日本球员上场。 原因是俱乐部成员和球迷会反对。 而且，近两三年来，围绕这么多日本球员的签约，场外也闹得沸沸扬扬。
同样，虽然国内围绕所谓“中资俱乐部”的炒作颇多，但除了西班牙人队引进武磊和目前效力瑞士草蜢队的李磊外，中国球员并不存在于所有中国球队——资助的俱乐部。 这些俱乐部也无法引进更多的中国球员，很大程度上也受到了限制。
再举个例子，在新葡甲联赛中，去年降级的俱乐部就有中资背景。 按理说本赛季应该能够继续参加葡甲联赛。 然而，负责运营俱乐部的中方公司与俱乐部管理层的关系却一直不融洽。 因此，俱乐部管理层对俱乐部公司极不配合，甚至陷入了困境。 新赛季前，俱乐部未能获得青训许可证。 结果，葡萄牙足协取消了球队参加葡萄牙甲级联赛的资格，俱乐部公司宣布破产。 但俱乐部目前正在组建一家新公司，并准备从下赛季开始参加葡萄牙最低级别的联赛。 至于俱乐部原有的U19青年队和U17青年队，由于一直由俱乐部自己运营，而不是由俱乐部公司运营，因此不会受到任何影响，本赛季将继续参加原有联赛。
此次，笔者通过对葡萄牙东方龙足球俱乐部的长时间采访，初步接触到了欧洲职业足球、职业足球俱乐部、职业足球俱乐部公司发展历程的真正核心，并逐步理清了其中错综复杂的关系。它们之间。 然后对比目前我国职业足球的发展以及运营过程中遇到的诸多问题，尤其是“股份制改革”中遇到的巨大困难，笔者有了更深的认识和感受。 随着中国足球不断走向职业化，“俱乐部”和“俱乐部公司”的概念必须再次明确。
更准确地说，中国足球要走向职业化，首先要建立俱乐部，实行“俱乐部化”。 在此基础上，只有引入公司理念，实施“商业化”运营，进而走向市场，逐步“营销化”，中国足球、中国职业足球才能逐步步入“产业化”轨道。 这些中间步骤不能省略。
