皇家马德里是一家会员制俱乐部，也是一家公益性俱乐部。 关键时刻，是“会员”拯救了皇马。 因此，作为后台老板，明智的市场决策尤为重要。 因为十大豪门足球俱乐部，对于皇马来说，只有提高市场知名度十大豪门足球俱乐部，才能衍生出巨大的商业价值。 （英国）品牌价值：9.15 亿美元。 其中，球衣主赞助商阿联酋航空（ ）投资约1.8亿美元。 幕后老板：俱乐部主席 P 。 代表球星：范佩西、罗西基 盈利模式：依靠银行贷款和完全经营权模式。 价值点评：与依靠政府资助和富商“输血”投资相比，阿森纳的盈利模式是全面的，从球场周边的房地产和第三产业开发到吸引赞助商。 团队管理的操作者以最小的成本找到团队最需要的结果。 这种商业模式是中小俱乐部走向巨头最成熟、最市场化的策略。 4.拜仁慕尼黑足球俱乐部（德国）品牌价值：8.38亿美元。 其中，球衣主要赞助商德国电信（T-）投资约2000万美元。 幕后老板：俱乐部主席贝肯鲍尔。 代表球星：卡恩、克洛泽 盈利模式：稳健低调模式。 俱乐部的主要收入是门票、电视转播费、俱乐部商品销售、转会费和赞助费。 价值点评：拜仁是全球知名度很高的品牌，90%的球迷都知道拜仁。 拜仁慕尼黑是德国足球商业化、职业化运作的代表。
2006年，拜仁慕尼黑的商业收入占总收入的62%，是欧洲足球俱乐部中比例最高的。 对于管理者来说，拜仁慕尼黑是德国精神的完美体现。 5、AC米兰（意大利）品牌价值：8.24亿美元。 其中，球衣的主赞助商奥地利在线赌博公司（ ）在4年内投资了约6000万美元。 幕后老板：俱乐部主席西尔维奥·贝卢斯科尼（意大利总理）。 代表球星：马尔蒂尼、卡卡 盈利模式：明星效应模式。 俱乐部的主要收入是球员签约费、出场费、球场广告牌门票、电视转播费、球衣赞助费等。 价值点评：拥有108年历史的“AC米兰”无疑是世界上最成功的足球品牌之一。 优秀的训练体系和出色的明星球员是让每一个对手都敬畏的因素之一。 推动其商业价值提升的，是意大利总理的智慧魅力和雄厚的经济实力。 有这样的“比赛”，AC米兰不赚钱就更难了。 6、尤文图斯（意大利）品牌价值：5.67亿美元。 其中，球衣的主要赞助商是利比亚石油公司，耗资1亿美元。 幕后老板：俱乐部老板是世界汽车巨头、意大利菲亚特集团总裁乔万尼亚。 代表球星：德尔·皮耶罗、内德维德。 盈利模式：稳健的商业模式。 俱乐部的主要收入来自数字电视转播权、比赛移动3G转播、比赛网络转播、各级赞助商、门票销售、转会市场利润等。
价值点评：饱受“电话门”之苦的老妇人回来了，人们可以再次看到在球队成就和品牌管理上都“出色”的斑马军团。 尤文图斯一直是意甲乃至全球球队的商业典范，并多次位居世界俱乐部品牌价值排行榜“第一”。 这一切都归功于阿涅利独特的经营策略和睿智的商业头脑。 7、国际米兰（意大利）品牌价值：5.55亿美元。 其中，主赞助商为倍耐力轮胎（ Tire），球衣赞助商为耐克（Nike），投资额约为1.1亿美元。 幕后老板：俱乐部老板石油大亨莫拉蒂，福布斯意大利富豪榜第118位代表球星：萨内蒂、伊布盈利模式：“资本积累”模式。 俱乐部的主要收入来自数字电视转播权、比赛移动3G转播、比赛网络转播、各级赞助商、门票销售、转会市场等内容。 价值点评：莫拉蒂财力雄厚，头脑聪明，在转会市场上屡屡掀起波澜，气焰嚣张。 然而家族式的经营模式让它看起来更像是莫拉蒂的话，务实有效的管理政策往往无法出现。 因此，国际米兰给很多赞助商的印象是，在管理上花了很多钱，但绩效却没有什么回报。 8.切尔西（英国）品牌价值：5.37亿美元。 其中，球衣的主要赞助商是韩国三星电子（三星电子），该公司在5年内投资了约1亿美元。
幕后老板：俱乐部老板俄罗斯石油大亨阿布、福布斯英国富豪榜代表明星：特里、德罗巴盈利模式：“暴富”模式。 俱乐部的主要收入是阿布的资金投入、电视转播权、各级赞助商、门票收入、球员转会费等。 价值点评：根据经济学原理，投资总是会产生利润的，对于俱乐部来说也是如此。足球产业经济。 切尔西几乎没有“投资快速产生利润”的机会，但阿布不需要任何投资回报。 因为他有足够的资本来支撑自己的“俱乐部产业”。 切尔西模式充满了暴发户对足球市场近乎偏执的想法十大豪门足球俱乐部，他们的资金使用完全依赖于阿布在商业上的成功。 9.巴塞罗那足球俱乐部（西班牙）品牌价值：5.37亿美元。 其中，巴塞罗那百年历史上首个球衣胸前广告（联合国儿童基金会）就是一项公益事业。 幕后老板：俱乐部主席拉波尔塔。 代表球星：小罗、普约尔 盈利模型：质量效应模型。 俱乐部的主要收入来自球迷会员费、电视转播权、门票销售等。 价值点评：与股份制俱乐部不同，巴萨是会员制俱乐部。 会员制赋予了其与其他欧洲足球豪门明显不同的特点。 俱乐部管理层利用合理的球员组合来提高球队的战绩，然后利用优异的战绩和场外策划来吸引球迷和赞助商，使总收入和利润同时增加。
这样，团队的竞争表现和业务运营就结合起来了。 10. 沙尔克04F.C. （德国）品牌价值：4.71亿美元。 其中，球衣胸前的广告赞助商俄罗斯天然气工业股份公司（）在五年内投资了1亿美元。 幕后老板：俱乐部老板肉类行业大亨克莱门斯·托尼斯。 代表明星：林肯、库兰伊盈利模式：企业赞助模式。 俱乐部的主要收入是广告和赞助、门票运营、球员转会以及以足球为中心的业务开发。 价值点评：作为德国一家知名跨国肉类销售公司的老板，51岁的托尼斯靠的是与担任董事会成员的德国前总理施罗德的良好关系。 沙尔克04不仅赞助球衣，还投资俱乐部运营资金。 甚至更强大。 这种“自豪去沙尔克”的“关系营销”，让不少德甲俱乐部望而却步。