他们是布莱顿海鸥队。
去年夏天，布莱顿一边在转会市场上制造麻烦，一边为球队122年历史上的第一场欧战做准备。 然而很少有人知道，这支人气炸鸡队20年前还在三级联赛，穷得连自己的主场都没有。
今天，我们就来回顾一下这支球队的前世今生，看看他们是如何经历地狱模式，走到今天的。
布莱顿，天堂
说实话，布莱顿这座城市，别说足球发展了，就城市规模而言只能算轻量级。 整个城市面积87.54平方公里，相当于香港的1/10。 总人口30万。 我们联系几所大学就可以聚集这么多人。
事实上，在18世纪之前，布莱顿还是一个小渔村。 然而，1815年这个村庄迎来了历史的转折点。 这一年，摄政王，即后来的乔治四世，为了与情妇幽会，在布莱顿建造了一座宏伟的宫殿——皇家圆顶宫（Royal）。
后来，皇家圆顶宫成为布莱顿最著名的地标建筑。 再加上美丽的风景和迷人的海滩，布莱顿逐渐依靠旅游业走向了一条从乡村到小镇再到城市的繁荣之路。
2000年，为了庆祝千禧年，女王伸出权杖并授予布莱顿城市地位。 然而，或许正是乔治四世的浪漫轶事为这座城市奠定了波西米亚风格。 时至今日足球俱乐部实力排名，布莱顿仍然是自由和美丽风景的象征，让许多富人争相置业，过上安宁的生活。 在那里买房的人包括李连杰、范冰冰和汪峰等中国娱乐界的大亨。
总之，这样的城市从诞生之日起，就走的是休闲度假的道路。 听音乐、吹海风、喝啤酒、踢足球，恐怕是最不适合他们的活动了。 如果翻阅布莱顿俱乐部的历史，这一点也能得到证实。
布莱顿的祖先从来都不富裕
布莱顿成立于1901年，是南方联盟的创始成员之一。 他们于1920年加入足球联赛，随后长期在第二至第四级别踢球。
直到俱乐部成立近80年后，他们才首次出现在顶级联赛中。 1979年至1983年，布莱顿连续四年征战英格兰甲级联赛，并于1982-1983赛季打入足总杯决赛。
足总杯决赛，他们首回合2-2战平曼联。 根据当时的赛制，决赛需要重赛。 遗憾的是，他们在复赛中以0-4惨败……
那场比赛也成为布莱顿历史上的重大转折点。 那场比赛之后，布莱顿无缘俱乐部历史上第一个顶级联赛冠军。 那个赛季结束后，布莱顿降级，此后34年没有再次出现在顶级联赛中。 1992年，英超联赛成立，但当时的布莱顿连第二级别联赛的资格都无法保住。 他们在英超第一年降到第三级别，然后在1996-1997赛季降到第四级别。
直到2000-2001赛季，布莱顿还在第四联赛挣扎。 那些年他们做的最忙的事情不是买球员，也不是进入下一个联赛，而是……转会。
一支四处奔走的团队
说到这里，这位30年的布莱顿球迷首先需要为大家落泪。
最初，布莱顿有一个家庭。 球队成立于1901年，并于1902年迁入金石体育场（ ），并在那里停留了90多年。 然而从1994年开始，布莱顿陷入了长期的金融危机。 经过几年的节俭，球队仍在艰难恢复。 1996年3月，布莱顿董事会将金石体育场卖给了一位房地产大亨。
球场被出售后，村里流传着谣言：“董事会正打算让布莱顿去朴茨茅斯，未来使用他们的法顿公园球场。” 这时候足球俱乐部实力排名，粉丝们愤怒了。 我们几代人都习惯去金石体育场看球了，你们董事会连招呼都没打就把球场卖了！ 而且在出售之前，他们甚至没有找到球队暂时入住的新球场！
于是，1996年4月27日，在金石体育场的最后一场比赛中，比赛进行到16分钟时，球迷突然冲进比赛草坪进行抗议……比赛因此暂停。
尽管接手球场的新地产大亨以48万英镑的价格将金石球场再租给布莱顿一年，但球迷抗议和示威活动仍然时有发生。 最终，布莱顿在1996-1997赛季因球迷事件被足协罚款两分，并在该赛季结束时降入乙级联赛。
1997年夏天，布莱顿队充满了辛酸。 他们不仅必须在第四级别联赛开始新赛季，而且还无法续约斯通球场。 由于即将庆祝100周年的金石体育场将被肢解，房地产大亨想在这块土地上建造一座购物中心。
这一次，布莱顿彻底无家可归。
没有办法。 1997年至1999年，布莱顿无奈前往100公里外的肯特郡，与吉林汉姆共享普里斯特菲尔德球场。 由于住宿地点太远，三年来平均只有2328名球迷长途跋涉支持球队。 眼看着门票收入锐减，布莱顿无奈再次搬家，这次是搬到了布莱顿郊区的威斯汀球场。
但这一次的廉租房依然未能让球队和球迷满意。 首先，由于威斯丹体育场原本是田径场，观看比赛时远离草皮不利于气氛； 其次，球场连更衣室都没有，球员使用的所有设施都是临时的； 第三，体育场容量太小。 扩建后座位数只剩下9000个。 要知道早在1977-1978赛季，布莱顿的金石球场平均每场比赛就有25000名观众上座。
更重要的是，当地居民根本不欢迎布莱顿入住。 我们已经习惯了村里平静的生活。 你为何在这里大惊小怪？ 最终，球队与居民签订了“比赛期间不准扩音器播放音乐”、“球迷车辆不准停放在球场区域”、“设立清洁队”等各种不平等条约。赛后去收拾场地”……终于尘埃落定了。 搬进了这个体育场。
这样的停留持续了14年。
但大学体育场的规模仍然严重影响了球队的发展。 加上史蒂夫·霍普、米奇·亚当斯、彼得·泰勒，连续三任布莱顿主帅都觉得这支球队没有未来。 辞职，这一切终于让董事会痛苦地下定决心：我们要建造一座新球场！
新球场来之不易
事实上，早在1999年，布莱顿董事会就提出了修建新球场的计划。 但众所周知，在英国建造建筑的审批流程非常复杂，必须考虑环境保护、历史遗产保护、附近居民噪音指数等一系列因素。 如果决策者不小心，他将会留下永远的骂名……
因此，布莱顿政府决定推卸责任，让市民决定是否修建体育场。
这一次，是我们粉丝拥有力量的时候了。 自1999年2月以来，布莱顿球迷举办了一系列支持球场的活动，并散发了超过12万份传单。 三个月后，公投结果揭晓，56701票赞成，11194票反对，市议会批准布莱顿在法尔马地区修建体育场。
然而，设计和施工尚未开始，法马地区的居民并不高兴。 您想建造一个高尔夫球场，因为大部分地区都拥有“杰出自然美景”的官方认证吗？ 环保组织有话要说。
于是，双方就建还是不建展开了长达三年的争论。 这三年里，球队与布莱顿大学、苏塞克斯大学达成协议，反对派也越来越小。 随后布莱顿球迷再次出动，制作了《建设体育场馆将有利于公民就业、经济发展、学前教育、母猪产后护理》等一系列PPT。 他们还写了6200封信，直接寄到唐宁街，请求时任英国副首相约翰·普雷斯科特批准建设计划。
最终，2004年11月，副首相大笔一挥，同意了布莱顿修建体育场的计划。
然后，新的问题又来了。 由于纠缠时间过长、聘请律师打架费用等诸多原因，新球场尚未竣工，只能继续修缮魏斯丹球场……球队的钱已经不够了建造一个新体育场。
2004年，布莱顿的财务报告出现亏损，赤字达940万英镑。 如果团队这么穷，怎么能盖大楼呢？ ？
这一次，粉丝们再次行动起来。
自2004年9月起，布莱顿球迷成立了名为“Alive and Fund”的救援基金，通过捐款、拍卖、聚会、录音等多种方式帮助球队筹集资金。 选手们也没有闲着。 他们不断自发地为球队做宣传和赞助，甚至拿了一套裸体圣诞卡出售，牺牲自己的外表为球队筹集资金……
就这样，又攒了四年的钱，布莱顿的新球场终于在2008年12月破土动工。写下这篇文章时，我几乎喜极而泣。
不过，第一铲土放进去之后，花钱的地方就多了。 2008-09赛季，布莱顿排名英甲第16位，勉强保级。 2009年5月，布莱顿原来的领导团队放弃了选择，取而代之的是一位即将创造历史的新俱乐部主席。
他的名字叫：托尼·布鲁姆。
一代赌王接管布莱顿
关于托尼·布鲁姆，你需要了解两件事。
首先，他出生在布莱顿。 他的祖父哈里·布鲁姆 (Harry Bloom) 是 20 世纪 70 年代布莱顿的副主席。 他的叔叔雷·布鲁姆也是布莱顿的董事。 是布莱顿的铁杆球迷。
其次，他是英国著名的赌王。
这家伙毕业于曼彻斯特大学，获得数学学位，曾担任会计师和交易员。 后来，他辞掉了所有正经工作，开始利用自己的专业知识全身心投入到扑克事业中。 这个赌注得到了回报。 在他的职业生涯中，他多次出现在世界扑克巡回赛上，并积累了超过300万英镑的锦标赛奖金。
2006年，布鲁姆在布莱顿创立了自己的体育博彩咨询公司“ Star”。 公司的主要业务是帮助客户寻找投注项目。 他雇佣了大量的数据收集者和计算机天才，他的预测比博彩公司还要准确，最终他赚了很多钱。 尽管尚未正式公布，但英国方面推测他的身家超过10亿英镑。
简而言之，他有钱、有闲暇、有头脑，而且对布莱顿有着特殊的热爱。 这样的背景让布鲁姆决定在球队陷入危机时挺身而出。 2009年，布鲁姆收购了俱乐部75%的股份，并成为布莱顿新任主席。
上任后，他首先做了三件事。
首先，快速给工程团队提供资金。 我们先把新体育场建好吧。
其次，为球队找到一个可靠的主教练。 我们不能再降级了。
第三，他为球队建立了一个类似于他的“蜥蜴星”公司的数据团队，该公司还聘请了大量的数据收集者和计算机天才，将他的球探网络传播到世界各地。
2009年11月10日，切尔西球星、上海人民的好朋友波耶特就任布莱顿新任主帅。 波耶特在第一个赛季中段接手后，带领布莱顿在英甲联赛中成功保级。
第二个赛季，即2010-2011赛季，布莱顿的新主场——美国运通球场，苦苦挣扎了十几年终于竣工。 带着感动的喜悦和大数据购买的初步成果，波耶特居然带领球队一路冲进了英冠，创造了一个不算太大也不算太小的奇迹。
在升入英冠后的第一个赛季，布鲁姆又做了一件大事。 2012年1月，布莱顿向市议会提交申请，表示希望为体育场再增加8000个座位足球俱乐部实力排名，并增加新的电视转播座位和豪华套间。
市议会收到申请后一头雾水：“emmm……你们不是去年才拿到新体育场的钥匙吗？”
布鲁姆回答道：“啊，这是为我们进入英超做准备。”
什么？ 作为英冠联赛的一年级学生，你准备好进入英超联赛了吗？ 即使你是初生牛犊，也不可能把所有的对手都当成hello kitty！
幸运的是，扩建并不像新建工程那样难以批准。 三个月后，布莱顿获得扩建许可。 三个月后，2012-13赛季开始，布莱顿的主场在比赛的同时开始装修。 到那个赛季结束时，球场扩建完成，容量从原来的22,374个座位增加到30,750个。 而球队的表现是……嗯，进入附加赛去征战英超了。
是的，布鲁姆并不是在吹牛，扩建球场确实是在为英超联赛做准备。 那么大家不禁要问，这是不是可以通过大数据来计算呢？
然而，也有一些领域是大数据无法解释的。 当年的附加赛中，布莱顿在M23德比中面对老敌水晶宫。 首轮上半场三名球员受伤，最终两轮落败。
从那时起，附加赛就成了布莱顿的魔咒。 2013-2014赛季，他们在英冠联赛中排名第六，附加赛半决赛两回合2-6不敌德比郡； 2015-2016赛季，他们在英冠联赛中排名第三，并在附加赛半决赛两回合中1-3落败。 输给谢菲尔德星期三…
终于，在2016-17赛季，布莱顿突然意识到，既然附加赛没有缘分，他们就只能搭快车了。 那个赛季，布莱顿从赛季初就开始了一系列强势表现，与纽卡斯尔联交替占据榜首，并在3月中旬以一波五连胜将纽卡斯尔甩在身后。
2017年4月18日，对于布莱顿来说是一个值得铭记的日子。 虽然那天的比赛早已结束，但球员和球迷仍然安静地坐在球队的主场。 两个小时后，体育场内热闹非凡。
因为，德比郡第88分钟巴特菲尔德打入一球，帮助德比郡战平哈德斯菲尔德。 这个比分也意味着布莱顿理论上已经不可能留在英冠了。 他们已经提前三轮升入英超。
三十四年的低级别联赛奋斗，二十多年的房奴生活，这一切都像爆炸一样释放着胜利的喜悦。 一时间，布莱顿主场旗帜飘扬，鞭炮齐鸣，海鸥飞翔。 球迷们一起涌进球场，然后回家后把自己的房子漆成了这样……
英超联赛，我们来了。
性格突变，从穷白人变成英超黑店
2016-17赛季布莱顿成功晋级英超时，带领他们升入英超的主帅是2014年被诺维奇城解雇的休顿； 而带领他们进入英超的最佳球员三年前就被狐狸城踢出了。 科诺凯特在领先时主罚关键点球后被踢出球队。
当时外界将这些人称为“草根英雄”、“泄密高手”、“平民胜利”，但事实上，布莱顿找到这些人绝非偶然。 英超联赛花了几年时间才了解海鸥队多年来建立的宏伟世界观。
英超前四年，布莱顿分别获得第15、17、15、16名的成绩，基本上每年都在为保级而战。 但从2021-22赛季开始，一切开始变得不同。
2021年夏窗，布莱顿引进了来自7个不同联赛的7名球员，其中包括300万欧元买来的三卡鲁薰和1600万欧元买来的库库雷拉。 随后以5850万欧元的价格出售了他们的防守大腿本怀特。 赛季末，经过审核，转会费为3000万，球队成绩不降反升，最终排名第9。
2022年夏窗，布莱顿招募了恩西索、埃斯图皮尼安、吉尔莫等年轻球员，随后又高高兴兴地以8000万英镑的价格卖掉了库库雷拉和比苏马，甚至他们还卖掉了主教练……波特和他的球队被切尔西挖走为了一大笔钱。 为此，蓝军向布莱顿支付了2150万英镑的解约费。 随后在赛季结束时，另一次回顾显示，布莱顿排名第6，也是球队历史上首次获得欧战资格。
2023年夏窗，切尔西和利物浦为凯塞多上演了半个月的肥皂剧。 弱小的、无助的但有能力的布莱顿只能眼睁睁地看着两支豪门球队互相抬价，最后含着泪接受了。 凯塞多、麦卡利斯特（包括涨价回扣）和桑切斯出售的 1.8 亿欧元……
那么，布莱顿在买人卖人方面到底有什么魔力呢？
总结起来，大概有四点。
首先，老板布鲁姆的技术支持让他们拥有了五大联盟最前沿的大数据系统。 就连阿贾克斯、多特蒙德、本菲卡等老牌黑人俱乐部也开始对布莱顿进行大数据分析。 研究了一下，可惜没能彻底理解。
其次，广泛而无处不在的侦察系统让他们拥有无数双眼睛，可以发现小怪物。 是用500万欧元从厄瓜多尔买来的，是从巴拉圭来的，没有签证。 这些国家并不是欧洲球队的常规采购地。 布莱顿CEO巴伯直言：“大数据让我们能够在其他俱乐部不敢钓鱼的池塘里放鱼钩，因为他们对这些池塘不熟悉。但我们已经做好了充分准备，准备深入中南美洲更深的水域”。 更暗、更深的池塘。”
第三，只要球员打得好，那就赶紧为他的位置制定B计划。 比苏马被卖掉，凯塞多崛起； 凯塞多被卖掉，先是用格罗斯作为营业额，然后又签下了19岁的巴莱巴。 麦卡利斯特和库库雷拉身后站着吉尔莫和埃斯图皮尼安； 特罗萨德被卖给阿森纳是因为三名球员都已经成熟。 2019年，布鲁姆还买下了比利时球队圣吉鲁瓦，让布莱顿可以随时转会暂时无法上场的球员，一举解决了训练和劳工证两大问题。
就连布莱顿队的工作人员也有替身。 主教练波特被切尔西挖走，德泽比接任； 技术总监阿什沃斯被纽卡斯尔挖走，租借球员总监大卫·威尔立即填补了空缺。
总之，来挖吧，我们人多啊。 如果你今年买的人不习惯这里的气候，那么你明年可以再来看看我们的新产品。 价格6000万，都有正规发票。
这是布莱顿。 他们并不是那种天生富有的团队。 他们从来都等不到石油爸爸。 历史上，他们为解决住房问题奋斗了20年。 他们最终在球迷的支持下生存下来，直到新球场开始动工。 那天，然后因为新东家带来的大数据和球探网络，终于开辟了一条让其他球队垂涎欲滴的财富之路。
也许有一天，伦敦商学院将开设一门有关布莱顿当今如何运作的课程。 如果那一天到来，我什至已经为他们想好了一个课程名称，那就叫：
“FM海鸥模式”，即“网络义乌”。