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鲁能中超时代最成功教练图巴与泰山甲 A 时代缔造者的故事

发布时间:2024-10-03 15:33:53点击:12栏目:足球快讯

下图:尹铁生、金正男、桑特拉奇是泰山AA时代的创始人。

【人物介绍】

尹波,男,汉族,高级记者,曾任济南时报副总编辑、总编辑,现任济南日报报业集团副总编辑。山东大学新闻传播学院、山东师范大学兼职教授、硕士生导师。 2008年北京奥运会火炬手。中国著名体育评论员,时代第一新闻品牌时代体育创始人。他的专栏《体育漫谈》在球迷中影响力很大。另有《记者眼中的泰山》、《足球漫谈》、《巩晓彬》、《足球这件事》等专着。 2001年、2004年荣获山东新闻界最高奖项泰山新闻奖提名奖,并获二等功两次。他从1994年开始报道澳超联赛中国足球联赛改革,是国内最早关注职业联赛的足球记者之一。他见证了中国职业足球联赛20年的发展,擅长深度报道和足球评论。

转眼间,泰山足球和中国职业足球联赛都迎来了成功的20年。著名体育评论员、济南日报报业集团副总编辑尹波讲述了他眼中的中国职业足球联赛20年。

泰山的20年,也是职业联赛的20年

20岁,对于一个人来说,已经到了成年的年龄,这是值得庆祝和纪念的。然而,对于泰山足球来说,20岁生日的到来,不仅需要庆祝和纪念,更需要感叹和反思。从某种意义上说,15、10年前的泰山,在童年和青少年时期,甚至比今天名义上成年的泰山还要充满激情和活力。当然,这并不完全是泰山的主观责任。客观环境的制约和异化也是不可忽视的因素。

如果将泰山20年来的沉浮与同期中国足球的进取与耻辱相比较,不难发现前者其实是后者的真实写照。泰山足球的诞生、发展和声誉,离不开中国足球大背景和环境的渗透和影响。然而,职业俱乐部成功和成熟的标志还应该包括其在改善本国足球环境方面的推动和领导力。泰山曾经是中国足球转型阵痛的代表,也是引领潮流的潮流引领者。可惜后来他又回到了徘徊追赶的位置。

从1993年底出道到1997年中国职业联赛赛季结束,是泰山足球20年历史的第一个阶段。现阶段,泰山队与老山东队的不同之处在于,球队所在地从省体工队迁至俱乐部所在的省体育中心,并且球员身份和经费账户名义上都发生了变化。凭借老山东队的底蕴和将士们吃苦耐劳的精神,泰山在职业联赛中超越了多支经济条件比自己更好的球队,连续几个赛季占据积分榜中上游位置。 ,甚至以以弱胜强赢得了1995年的英雄联盟冠军。当年足总杯冠军。当时山东球迷引以为豪的是,他们的“年轻军团”既不聘请外教,也不引进外援,用“全华班”征服世界。

不过,职业足球毕竟是职业足球。大连、广东、上海等较早实行职业化、市场化运作的俱乐部,经济实力和竞技水平快速提升,让固守“伪职业”壁垒的泰山越来越难以应对。俱乐部的运营管理无法解决,优秀的外教和外援引进不来,自己的球星只能被别人挖走。泰山的经营很快陷入了困境。因此中国足球联赛改革,1998赛季,山东电力以“鲁能”的名义接手泰山,此举是“穷思变”的举动。这是泰山足球的历史性转折。

转型突破关键时刻戛然而止

在鲁能泰山崭露头角后,除了1998赛季首次尝试遭遇小挫折外,他几乎凭借资金优势和企业管理经验迅速崛起。 1999赛季,泰山队一举夺得联赛和足协杯双冠王。要知道,这个高度就连当时的老牌豪门大连队和申花队都达不到。此后,鲁能泰山经历了2000赛季到2003赛季的波动,联赛排名并不理想。不过,国内首个标准化职业足球青训营——鲁能足校的成立,凸显了鲁能高层的战略眼光。中超联赛成立后,在理念、制度、财力、人力上同时占据领先地位的鲁能泰山,彻底压倒了日渐衰落的大连、上海,成为中国足球的制高点。

如果鲁能泰山保持这样的势头,不断与国际潮流和惯例接轨,向真正专业化、市场化的“百年俱乐部”目标迈进,不仅有能力巩固领头羊的地位在中国足球中,还具有巨大的潜力。有机会成为亚洲乃至世界中国职业俱乐部的领军者。遗憾的是,在最需要变革突破的关键时刻,鲁能泰山突然迷失了方向,停止前进,甚至不进则退。投入的下降、引援的失败以及球队管理的滞后,导致了亚冠联赛的诸多悲剧,球队也在国内赛事中失去了辉煌。推动泰山快速崛起的国有企业决策和管理体制已经跟不上时代的发展要求,反而成为泰山进步的障碍。泰山在2006年达到顶峰后逐渐衰落。尽管他们在2008、2010赛季夺得了联赛冠军,但他们的思想、理念和具体操作却陷入了保守维持的平台期。球队有什么样的长期发展战略,应该打造什么样的技战术风格?这些原则性、方向性问题尚待解答。我们只能眼睁睁地看着一个个捕手追赶、超越过去。

泰山缺乏恒大的“敢想敢做”

如今,泰山已经远远落后于恒大。舜天、阿尔滨、富力等也投入巨资跻身最具竞争力的俱乐部之列。尤其是恒大,表面上属于地产足球,不惜一切代价花钱复制中超版《银河舰队》,但实际上许家印严格遵循欧美职业豪门的标准和规则,而且他的目标和想法非常明确。恒大购买世界著名教练和球员,以在最短的时间内获得最大的利润。夺得中超冠军后,立即将重心转向亚冠联赛。还利用举办世俱杯的赛事,拉近了亚洲与世界的距离。这就是“皇马模式”;同时,斥巨资建立万人足球学校,打造东方“拉玛西亚”,为未来向“巴塞罗那模式”转型奠定基础。不管他最终是否得到了他想要的东西,至少他知道自己想做什么,想怎么做。这是鲁能泰山最缺乏的。

希望20年的风雨兼程能够擦亮鲁能泰山决策者的眼睛中国足球联赛改革,激发他们的进取精神。泰山足球的卷土重来需要投入更多的资金,更重要的是要明白这些钱应该投到哪里,投入后要达到什么目的。无论多么伟大、多么美好的梦想,醒来后都必须通过方向明确、决心坚定、措施得当的努力奋斗来实现。

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