数据整理如下（最后两张图是旧版，请忽略）
这是旧版本，可以忽略。 它用于录音。 负债与负债之差为0。
这是旧版本，出于记录目的可以忽略。
1、投资规模达到10亿欧元，非常夸张。 本段2023年更新，投资规模与年收入相差不大。 所贡献的相对收益值得投资；
2、资产周转率超过1，在2.3亿的体育场还在建设的情况下，是一个比较高的运营效率。
3、商业占比：业务较为丰富，商业收入占比近40%，可控程度较高； 西甲和欧冠提供了近30%的收入，可见比赛对于这类俱乐部有多么重要。
4、成本构成，人员工资占57%，其中大部分是球员工资，但剩下的43%不太透明，可以进一步探讨； 队友依然是俱乐部的核心竞争力，教练薪资占一线队的15%，说明教练组在俱乐部的战略地位非常高。
5.盈利方面，未能增加足够的数据支撑。 “本段下面更新了”“我的元子游”对税前利润提出了质疑（感谢指出错误！）西甲球队收入，于是我又翻了一下官网数据。 这部分是“折旧和摊销”，推测是俱乐部资产（可能是品牌）的折旧。 价值的下降也可能是玩家/竞技场价格的下降。
6、净利润，5%。 赚钱并不容易。 在资产巨头面前，5%的利润率还是很不错的。
俱乐部从国家获得大量无息贷款，对行业上中游有着巨大的推动作用。 它为国家提供了有形的GDP回报，这是一个很好的产业链。 「本段下面更新」西班牙年收入7.5亿欧元，皇马年收入7.5亿欧元，GDP叠加。 据估计，一支皇马可以带动西班牙1%的GDP。
《本段下面更新》综合来看，5.1%这个业务的净利润看似不高，但其实可以带动很多行业，投资者更关注未来的增值空间； 总收入高，总经理获得的利润分成也很高； 所以这个生意是健康的。
【本段下面更新】 体育娱乐业在经济回升期间是顺风车西甲球队收入，是经济回升的推进器。 疫情冲击经济后西甲球队收入，收入减少，增长中断。
当经济不好的时候，俱乐部会选择增加流动性来抵御风险。
《本段下方更新》 一支球队球员的工资占其收入的近40%。 所有球员都是各大俱乐部的目标，赚得盆满钵满。
暂时就这样，稍后我会更新。
参考：