2002年左右，粉红隼开始为中国球迷所熟知，当时意大利玩具大王赞帕里尼卖掉了威尼斯俱乐部，然后买下了该俱乐部。 后来球队异军突起，一度排名意甲第五。2006年世界杯，他派出了格罗索、巴罗内、扎卡多、巴尔扎利等四名国脚入选意大利国家队。
经历巅峰之后，巴勒莫开始走上出售球员的道路，近十年来两次降级。 晚年的赞帕里尼也变得越来越困惑。 在不断出售球员、频繁更换教练和管理层之后，2018年，赞帕里尼终于不想再费心了。 他将俱乐部卖给了英国商人克莱夫·理查森领导的财团。 当英国人来到俱乐部后，才发现自己被赞帕里尼欺骗了。 俱乐部的财务账目被严重造假。 最终，英国人没有向赞帕里尼支付收购费，并迅速辞职离开。 在接下来的几个月里，这家具乐部多次易手，但高额债务却让每一位继任者望而却步。 直到2019年，巴勒莫因财务违规被踢出乙级联赛，并立即宣布破产。 赞帕里尼还因伪造账目而被软禁，并于今年二月去世。
破产重组的巴勒莫不得不从意乙开始，这对他们来说并不陌生。 他们之前已经经历过四次破产重组，因此只用了三个赛季就重返乙级联赛。此后，这支老东家就引起了城市足球集团的关注。
01.
西班牙足球的野心
City Group由阿布扎比联合集团、 Lake、CMC和中信资本共同拥有，正在全球各个城市寻找收购目标。 。 自2013年成立以来，城市足球集团已在全球拥有11家足球俱乐部的股份。
在全球范围内建立足球实体，并通过海外学院在全球范围内推广俱乐部品牌的计划，在费兰·索里亚诺担任巴塞罗那副主席时就已经构思出来。 他甚至曾与美国职业足球大联盟（MLS）讨论过组建球队的计划。 但费兰·索里亚诺的计划最终被巴塞罗那打压，他最终愤怒辞职以抗议主席拉波尔塔。
2012年，索里亚诺出任曼城首席执行官。 此时，他仍然没有忘记自己的理想，将创建全球足球商业实体的计划带到了曼城身后的阿布扎比联集团。 阿联酋进军足球圈的目的是为了塑造国家形象。 现在，一个在世界各地塑造国家形象的机会摆在他面前巴勒莫足球俱乐部英文，曼苏尔酋长欣然接受。 索里亚诺和美国职业足球大联盟随后恢复了关于组建新球队的讨论。 2013年5月，纽约城足球俱乐部成功成为美国职业足球大联盟第20支球队，并确定于2015年正式开赛。在此过程中，为了两家具乐部的协同发展，城市足球集团也应运而生。
纽约城成功登陆美国职业足球大联盟后，城市足球集团于2014年迅速收购了澳大利亚联赛墨尔本之心的控股权，随后俱乐部更名为墨尔本城。 为了实现品牌之间的协同，曼城、纽约城、墨尔本统一了队徽风格，同时在主场球衣上也实现了色调一致，均采用天蓝色。
2014年底，城市足球集团收购了横滨水手20%的股份，将这支J联赛老牌球队纳入其版图。 横滨水手队最初是隶属于日产汽车的足球俱乐部。 此次收购也让城市足球集团与日产汽车达成合作伙伴关系。
收购横滨水手队股份后，城市足球集团沉寂了三年。 随后，2017年4月，收购了乌拉圭球队托基竞技队，并更名为蒙得维的亚城托基队。 该俱乐部成立于2007年巴勒莫足球俱乐部英文，随后获得了甲级联赛的资格。 8月，城市足球集团收购了西甲俱乐部赫罗纳44.3%的股份。 曼城青年队的多名球员在收购后也被租借至赫罗纳。
2019年，城市足球集团再次将战略目标放在亚洲，并于年初和年末完成了一笔收购。 2月，城市足球集团联合优必选、健腾体育产业基金完成对四川九牛的收购巴勒莫足球俱乐部英文，城市足球集团占股28%。 12月，他们收购了印超孟买城65%的股份，成为这支俱乐部的大股东。
2020年疫情席卷全球，不少中小俱乐部受到冲击。 城市足球集团以此为契机，再次启动收购，将目标锁定在欧洲次级联赛。 2022年5月，城市足球集团收购了比利时B队洛梅尔SK的多数股权。 9月，他成为法乙球队特鲁瓦的大股东。
2022年，城市足球集团完成第11次收购，成为巴勒莫的大股东。 城市足球集团用了不到十年的时间就完成了全球化布局，俱乐部遍布欧洲、亚洲、大洋洲、北美洲、南美洲。
02.
CFG核心理念：
信息共享、协同开发
早在索里亚诺在曼城上任之前，索里亚诺就发表了《进球：球不入内》来解释他的哲学。 他认为，如果想让俱乐部的品牌继续扩大，最好将俱乐部在海外经营。 将成为实现目标的重要手段。 索里亚诺进入曼城管理层后，他的想法也帮助这家英超新贵完成了品牌扩张。 在英国足球中，球迷的概念已经根深蒂固。 想要完成品牌推广，只能聚焦海外市场，而曼城也很快享受到了品牌扩张带来的好处。
据德勤会计师事务所统计，曼城在2020-21赛季首次登顶世界足球俱乐部收入排行榜，总收入为6.449亿欧元，比第二名皇马多出420万欧元。 德勤会计师事务所统计的25年来，曼彻斯特俱乐部的收入从1000万英镑飙升至5.71亿英镑。 尤其是近几年，增长速度很快。 当然，这与全球品牌扩张密不可分。 。
城市足球集团于2015年吸引CMC和中信资本收购其12%股份，2019年吸引美国银湖收购其10%股份。 2020年，城市足球集团总资产达到15.3亿英镑。 受疫情影响，集团收入有所下降，但仍录得5.44亿英镑。
除了经济方面，城市足球集团的核心理念之一就是通过球探和球员的共享，实现旗下俱乐部之间的相互支持。 虽然大型俱乐部都会运营自己的国际球探网络，但这样的球探网络能否帮助俱乐部带来自己喜欢的球员，取决于俱乐部的投入。 城市足球集团收购当地俱乐部，以获得熟悉当地信息的球探网络，然后共享球员信息以相互支持。 最典型的案例就是中超外援穆伊。 这位澳大利亚国脚被墨尔本城球探发现，并于2016年登陆曼城。虽然他最终未能留在曼城，但转会哈德斯菲尔德后为城市足球集团带来了910万欧元。 这也是城市足球集团早期的成功故事之一。 这个足球商业实体现在拥有 500,000 名球员的信息。
城市足球集团的另一个核心理念是场内场外技术信息的共享。 瓜迪奥拉出任曼城主帅后，城市足球集团旗下所有俱乐部都可以访问曼城数据库，掌握曼城的战术和训练方法。 这也可以确保所有球队保持相同的足球风格。 这种风格被称为“城市风格”。 这种战术风格的协同现在已经开展到了各俱乐部一线队，并且还延伸到了青年队和女队。 除此之外，俱乐部还共享其他信息，例如医疗、球员表现监控和球员管理。
03.
进入中国3年后
CFG迈出关键一步
2019年完成对四川九牛的股权收购后，城市足球集团并没有像外界想象的那样立即开始对中乙球队进行改造。 2020年，四川九牛通过补强机会进入中甲，此后一直排名联赛中游。 2021赛季，优必选因中性名字要求而选择退出。 随后，俱乐部总经理李宏辞职。 赛季结束后，主教练李毅也离开了教练职位。 经过这些变化，城市足球集团正式登场。
2022赛季开始前，四川九牛签下了19名球员，并聘请西班牙人塞尔吉奥·洛贝拉担任俱乐部主教练。 从这些操作中就可以看出城市集团的作风。 加盟球队的两名新西班牙球员埃杜·加西亚和埃尔南·桑塔纳均来自印超联赛。 主教练洛贝拉不仅在巴萨担任过瓜迪奥拉的职务。 作为助理教练，他还带领孟买城队夺得季前赛和季后赛冠军。 洛贝拉上任后，城市足球集团中国区首席执行官科尔特斯·穆恩也对这位教练给予了赞扬。
2022赛季前8轮，四川九牛5胜2平1负，暂时排名中甲第三。 球队已经表现出了冲向中超的意愿。 但城市足球集团仍面临许多问题需要解决。 与球队同时成立的成都队已经升入中超联赛，并收获了大量球迷。 如果没有有效的手段来吸引球迷，城市足球集团将很难在中国推广。 限制四川九牛吸引球迷的因素之一是球队的地理位置。 球队的主场龙泉驿足球场距离成都市中心约25公里，而成都的主场凤凰山职业足球场距离成都市中心仅约5公里。 目前，国内联赛正在逐步回归主客场赛制。 如果观影条件不能改善，就很难吸引新粉丝加入。
里昂商学院教授西蒙·查德威克曾将索里亚诺创建的全球足球商业实体称为“足球版迪士尼”。 如今“足球迪士尼”在中国迈出了关键一步，未来能取得怎样的成绩还有待观察。