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“他山之石，可以学之。”
——《诗经》
此前，快手曾简单介绍过国内几家职业俱乐部自营足球学校的运营概况。 不过，即便其中历史最悠久、为一线队及其他中超球队提供人才最多的鲁能足校，也位于欧洲青训学院内。 他在强者面前算是后辈，有很多缺点。
说到欧洲足坛，尤其是那些在国内有知名度、经常能培养出高素质年轻球员的俱乐部巴塞罗那足球俱乐部网易，就绕不开巴萨的名字，而球队就是与拉玛西亚（La Masia）建立的。 ）青训球员。 始于2008年的梦三王朝如今已成为与曼联92班齐名的杰出青训案例。本文将介绍拉玛西亚的青训模式，看看别人是如何“玩”青训的。
Q1：拉玛西亚是什么样子？
传统欧式建筑？
还是极具设计感的现代建筑？
还是布满各种先进的训练设施、各种整齐漂亮的体育场、12345间宿舍、6789个食堂？
但事实上，真正的拉玛西亚是这样的……
是的，就是这么一座简（tu）简（qi）的乡村建筑，甚至看起来都类似于炮塔。
在加泰罗尼亚语中，Masia 的意思是小农舍。 拉玛西亚建于 18 世纪初，是当地农民的农舍。 直到1950年，传奇球星库巴拉才加盟巴塞罗那。 随之而来的是足球市场的繁荣和旧大教堂体育场无法满足的球迷需求。 于是乎，修建一座能够容纳更多球迷的新球场的事情就被提上了日程。 1950年9月19日，巴塞罗那在大教堂体育场附近购买了一块土地，拉玛西亚就在其中。
▲图中圈出的区域的小建筑就是La Masia
经过一番谈判，诺坎普新球场于1954年正式动工，俱乐部选择保留小农舍作为建筑师未来的办公空间和球场模型的展示区。
1957年9月诺坎普球场正式建成后，为新球场投入大量资金的巴塞罗那并没有多余的资金和精力来管理这座简陋的建筑，因此拉玛西亚进入了八年期不活动。 ，草长莺飞，鸟鸣花香，蚊蝇出没，无事可做。
▲现在的拉玛西亚
直到1966年，俱乐部高层“终于”记住了拉玛西亚，经过一番整理，他们把这里变成了自己的办公场所。 前四任巴萨主席都曾在拉玛西亚处理过各种事务。
1978年，新总统努涅斯上任后，领导层搬入新办公室，拉玛西亚成为一些外籍球员的宿舍。 1979年，拉玛西亚足球学校正式成立。 当时，体育场的配置还很简陋。 虽然全是人造草坪，但这片拥挤的训练场却同时容纳了巴萨四个年龄段的梯队学员。
不过，1979年并不是巴萨正式开始青训的一年。 早在7年前，巴萨就尝试了青训体系的一些改变。
Q2：巴萨的青训体系发生了哪些变化？
机会是1972年的加泰罗尼亚杯，巴塞罗那青年队以2:3的比分被当地的大坝队（啤酒品牌球队）击败后，巴塞罗那无法忍受输给啤酒厂的耻辱。 相反，他们聘请了时任桑坦德竞技队主教练的劳利亚诺·鲁伊斯。
鲁伊斯为巴萨青训做了三项“微小”工作：
①取消以往“只要身高”的选拔标准，以足球技术作为选拔的第一标准。 是的，当时的巴塞罗那青训营极其热衷于高个子球员。 俱乐部总部的墙上贴着这样的标语：“如果你来这里推荐身高1.8米以下的青年队球员，请离开。” 时至今日，如果巴萨仍然按照这个规定选拔人才，恐怕孟三王朝就不复存在了。
②所有青训球员必须在训练之外选择学习文化课或学习工作技能，保证未进入职业的年轻球员有其他生存手段。
③统一战术风格。 在鲁伊兹的带领下，球员们开始磨练3-4-3阵型； 接手一年后，他说服俱乐部在青训营的各个年龄段使用这种阵型。
新官上任要做三件事，而鲁伊兹的三件事——强调球技、强调文化学习、统一各梯队风格，直接让巴萨青A队连续五年成为加泰罗尼亚青年队。 联赛和西班牙青年联赛冠军。
至于如何开创性？ 他是第一个坚持用技术较小的球员实施3-4-3阵型的人。 20世纪70年代，教练普遍认为“应该先增强球员的体能，让他们跑步，等他们长到17岁左右再教他们踢足球”。 只有鲁伊斯扭转了局面，他认为教导年轻球员如何控球更为重要。
遗憾的是，鲁伊斯于1978年离开了巴萨。近十年来，巴萨已经更换了四位一线队主帅。 保持统一的打法是无稽之谈。 据比拉诺瓦（巴萨青训的产物，曾在12-13赛季短暂执教过巴萨）介绍，当他和瓜迪奥拉刚进入拉玛西亚时，那里就有了明确的踢球方式。 维拉诺瓦和其他孩子学会了以与一线队现在完全相同的方式踢球。 但问题是，这种足球风格只在青训营使用，并没有被一线队采用。 巴萨在时任英格兰主教练维纳布尔斯的带领下，踢法较为简单，这使得B队球员升入一线队后更加难以适应。
这时，一个男人的出现改变了一切。
Q3：克鲁伊夫做了什么？
1978年，在结束巴萨球员生涯之前，克鲁伊夫建议时任俱乐部主席努涅斯效仿阿贾克斯，规范巴萨青训体系的管理。 拉玛西亚青训营融合了荷兰足球的精髓。 这就开始繁殖了。
十年后，克鲁伊夫回到巴塞罗那担任主教练，拉玛西亚也走上了正轨。
▲克鲁伊夫担任主教练期间
在裁掉包括舒斯特尔在内的12名球员，并斥资1500万美元引进新球员后，高管们发现，来自当时欧洲最成功的青训俱乐部阿贾克斯的主教练正在试图复制其母公司的青训体系。球队前往巴塞罗那。
不久，以拉玛西亚足球学院为基础，拉玛西亚青训基地正式建成并投入运营。
克鲁伊夫还为巴萨青训做了三项“微小”工作：
① 为了拨乱反正，统一各梯队的战术风格，4-3-3阵型贯穿俱乐部上下。
②战术配合以三角传球为中心。 “无论你在场上的哪个位置，都必须至少有两个传球点。” 这成为日后著名的“TIKI-TAKA风格”的基础。
③为青训球员提供机会。 大批拉玛西亚球员进入一线队，获得了大量宝贵的一线队经验。
此后，瓜迪奥拉、德拉佩纳、塞拉德斯、加西亚兄弟、小克鲁伊夫、哈维、伊涅斯塔、布斯克茨、梅西……相继从拉玛西亚走出来，成为巴萨近30年的顶梁柱。 拉玛西亚也成为世界顶级青训的象征。
Q4：球员在拉玛西亚如何学习？
如今，拉玛西亚已经拥有非常成熟的训练体系。 得益于庞大的球探团队，拉玛西亚完全可以保证其年轻球员具有极高的培养价值。 现在年轻球员的数量和质量都有了保证，接下来要关注的就是如何提供舒适的训练生活。
首先，拉玛西亚不收取学杂费，甚至还帮忙照顾球员和家庭。
巴萨每年平均在青训上的投入维持在20-3000万欧元，其中大约6.5-1000万欧元完全投入到球员身上。 因此，年轻球员基本上不需要担心吃住，因为俱乐部已经承包了球员的吃住行费用。 当然，队内也有富二代球员，不需要俱乐部投入太多精力（这里指的是法布雷加斯）。
那些来自贫困家庭的球员呢？ 别担心，俱乐部甚至会照顾球员家属的工作。 梅西进入拉玛西亚后，他的父亲长期担任诺坎普球场的场地管理员。
其次，拉玛西亚有非常成熟的训练计划，对球员负责。
在拉玛西亚，6至10岁的年轻球员每周训练3次，周末安排一场比赛。 训练以球类运动为主，培养兴趣，提高身体协调性；
11岁到14岁，每周训练4次，周末还组织一场比赛。 此时的训练开始培养控球能力、团队意识和基本战术知识；
15岁以上，每周训练5次，周末一场比赛，主要训练战术和体能。 需要注意的是，上述所有训练的战术风格始终与一线队保持一致。
为了保证球员的上场时间，拉玛西亚规定每个赛季，在青A队历次比赛中，每位球员的总上场时间不得低于该赛季总上场时间的40% 。 这样一来，年轻球员就得到了足够的竞争机会，也有足够的试错空间。
大家可能注意到了，作为一所足球学校而不是兴趣班，拉玛西亚每周只训练3-5次，这似乎少了一些？
▲拉玛西亚的课程安排其实和这张图很像……
事实上，不仅训练次数多，每次训练的时间也非常紧凑。 拉玛西亚的孩子们每天下午只有一个半小时的训练，剩下的时间都用来学习文化课程。 其实这些课程和足球关系不大。 它们完全是西班牙其他普通全日制学校教授的课程。 一个特别体现拉玛西亚对文化课程重视的例子是，入住住宿的年轻球员甚至会受到监督，不是踢足球，而是辅导功课。 考试不及格的人甚至会被暂停训练或取消一线队的出场资格。 获得团体赛资格。
如上所述，自从鲁伊兹开始执教以来，拉玛西亚的孩子们就需要学习文化课程，为无法成为职业球员后的生活做准备。 进入21世纪，拉玛西亚越来越重视这一点。 巴萨B队甚至创下了11名首发球员全部是大学生的纪录。 这在任何国家都是难以想象的。 在国内，大概只有“学生军”北京理工大学能做到这一点。
Q5：拉玛西亚是如何选拔球员的？
我们在介绍富力足校时曾提到，富力足校的青训球员是由切尔西派出的教练选拔的。 进入拉玛西亚也需要安检。 你必须证明你确实有潜力和天赋，并且你值得巴塞罗那在你身上投入资源。 但对此，巴萨有自己的办法。
①侦察系统。 巴塞罗那在世界各地拥有大约 40 名球探，他们致力于寻找他们认为有天赋的孩子。 童子军为拉玛西亚贡献了近80%的学生。
② 与俱乐部合作。 包括卫星俱乐部在内，巴塞罗那已与15家具乐部建立了长期合作关系。 这些俱乐部将为巴萨提供他们认为已经超出了他们培养能力的球员，同时他们也会从巴萨得到一些无法踢一线比赛但足以面对低级别比赛的球员。 玩家。 有点像小说里的“我教不了你，你需要一个更好的老师”。
③国外足球学校。 巴萨在墨西哥、日本、韩国、中国等多个国家开设了足球学校，优秀学生将被送往拉玛西亚接受训练。 比如前几年非常火的“日本梅西”久保建英，就是日本巴塞罗那福冈校区的学生。
▲被媒体誉为“日本梅西”的久健英
但孩子们通过这些途径获得的是进入拉玛西亚的机会。 每年大约有150名孩子会获得这个机会，然后经过筛选，最终只有60名孩子能够加入拉玛西亚的各级青训梯队。
“各级梯队”一共有15个。
Q6：拉玛西亚如何向上转会球员？
以最年轻的U10代表队为基础，一批七八岁的球员进入A、B、C、D、Pre-U10五个梯队。 每支球队大约有11-13人，有不同的主教练和助理教练。 他们将参加青年九人联赛。 还记得上面每周末一场比赛吗？ 就是这个。
下一步，U12队将分为A、B、C、D四个梯队，每队有13-14名球员，参加九人制青年联赛。 15-16赛季，A队取得30胜双冠的战绩； 此外，U14有A、B两个梯队，每队22人参加十一人制比赛。 一些球员将离开拉玛西亚专注于学业。
再进一步，U16也分为A、B两队，人数和配置大致不变，开始参加全国杯赛和跨国比赛； 最后，U18代表队也有A队和B队，但实际上会分为U18和U17。 包括转会球员在内，每支球队约有25名球员。 这些球员中，有6到10人最终能够进入巴塞罗那B队，参加西班牙乙级联赛（或称西班牙乙级联赛）。
最终，只有B队的优秀选手才能进入A队，等待光芒四射或黯然离去。
这条看似美好的梦想之路，其实是一个残酷的过程。 要知道拉玛西亚各个梯队的人数都是非常稳定的。 每年会有60人加入，也就是说会淘汰60人。 还记得上一篇文章中提到的合作俱乐部吗？ 部分被淘汰的球员将前往那里继续参加低级别比赛的足球生涯。
数据显示，到2014年，拉玛西亚总共输出了503名球员巴塞罗那足球俱乐部网易，其中只有不到十分之一有机会在巴萨一线队踢球。 尤其是梅西和布斯克茨之后的球员，很难对同样来自拉玛西亚的老大哥构成威胁。
Q7：拉玛西亚的未来？
时间来到2011年，新的“拉玛西亚”——奥里奥尔托特训练中心在甘珀体育城落成。 与老“农舍”相比，新拉玛西亚占地6000平方米，共有5层。 楼层结构非常现代。 宿舍容量从60人增加到83人，包括双人间和带私人浴室的单人间。 还配备7片混合草坪训练场以及休闲区、餐厅、放映室、电脑室、医疗护理室等配套设施。
▲现代化培训中心
值得一提的是，新培训中心以一位在巴塞罗那工作了40年的员工的名字命名。 奥里奥尔·托德不仅帮助建设了青训基地，还为巴萨带来了三位世界著名人物——瓜迪奥拉、哈维、伊涅斯塔。
巴萨的拉玛西亚凭借这些默默耕耘的人和鲁伊兹、克鲁伊夫、瓜迪奥拉等人的努力巴塞罗那足球俱乐部网易，为巴萨奠定了王朝的基石。
回到中国足球，快体育在本文中无意将国内足球学校与拉玛西亚进行比较。 光是看着中资企业在世界各地拿下一个又一个俱乐部，足球学校在中国也重新兴起，国内的足球产业看起来很乐观。 前段时间，快体育参加的“广东体育产业发展论坛”也继续探讨足球教育的发展。 我们希望欧洲俱乐部的成功经验能够帮助中国致力于青训发展的个人和企业提高。